Wir bieten einen eigenen, wirksamen Beratungsansatz, der Unternehmen und Organisationen aller Größen und Branchen unterstützt.
Unser Anspruch ist es, Unternehmen und Organisationen in erfolgsentscheidenden Situationen zu begleiten, Handlungsspielräume zu erweitern und Interessen zu vertreten. Strategische Kommunikation ist in kritischen Stakeholderumfeldern unverzichtbar.
Public Affairs verstehen wir als Stakeholder Affairs. Wir begleiten unsere Kunden strategisch bei der Artikulation und Vertretung von Interessen an der Schnittstelle von Wirtschaft, Politik und Gesellschaft. Ziel ist es, die legitimen Interessen unserer Kunden nachhaltig und wirkungsvoll zu vertreten. Dazu bauen wir ihr Beziehungskapital systematisch aus, unterstützen ihre strategische Positionierung und steuern Dialogprozesse.
Public Affairs ist ein Prozess. Wir konzentrieren uns auf die Perspektiven der Stakeholder und identifizieren Allianzen. Wirtschafts- und Entwicklungsinteressen gebündelt in Richtung Politik zu formulieren, ist mit einem gemeinsamen Ziel und vertrauten Partnern bedeutend einfacher. Ob punktuelle Zusammenarbeit oder strukturierte Kooperation: Wir bieten die beste Lösung für Ihr Vorhaben.
Strategische Positionierung schafft Klarheit, Sicherheit und Authentizität und ist damit ein Schlüsselfaktor für den langfristigen Erfolg von Unternehmen. Denn: Die Wahrnehmung der Stakeholder und das Beziehungskapital spielen entscheidende Rollen für die Reputation und den Geschäftserfolg von Unternehmen.
JK unterstützt Sie mithilfe jahrelanger Erfahrung und Expertise beim Erarbeiten einer individuell abgestimmten Positionierung, die Sie von der Konkurrenz abhebt. Wir begleiten Sie bei Identifikation und Artikulation der individuellen Werte und Ziele Ihres Unternehmens und stimmen diese auf Ihr individuelles Stakeholderumfeld ab.
Unternehmen sehen sich heute zunehmend gefordert, Nachhaltigkeit als gesellschaftliche Verantwortung in ihre zentralen Geschäftsprozesse zu integrieren und sowohl intern als auch extern wirksam dazu zu kommunizieren. Zukunftsorientierte Akteure gestalten diesen Wandel aktiv mit und bringen sich so als Organisation in eine Position der Stärke.
Wir unterstützen Sie dabei, diese Anforderungen als strategische Chance zu nutzen. Mit unserer langjährigen Expertise im Bereich Stakeholdermanagement identifizieren wir gemeinsam mit Ihnen relevante Anspruchsgruppen und analysieren deren Interessen und Erwartungen. Auf dieser Basis entwickeln bzw. evaluieren wir Ihre Wesentlichkeitsmatrix, die den Grundstein einer robusten Nachhaltigkeitsstrategie bildet. Neben der Identifizierung und Weiterentwicklung der wesentlichen Themen, stehen auch die Formulierung von Zielen und die Festlegung von Maßnahmen im Fokus unserer Arbeit. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein adäquates Nachhaltigkeitsmanagement, die dafür notwendigen organisatorischen Strukturen und Prozesse und deren Governance. Ihre Nachhaltigkeitsaktivitäten übersetzen wir in einem nächsten Schritt in eine authentische Stakeholder-Kommunikation, nach innen wie nach außen. Mit unserer Hilfe integrieren Sie Themen im Kontext von Nachhaltigkeit und ESG souverän in Ihre Kommunikation und stärken so langfristig das Ansehen Ihrer Organisation. Dieser Stakeholder-zentrierte Ansatz sichert das Vertrauen entscheidender Anspruchsgruppen und trägt maßgeblich zum zukünftigen Erfolg Ihres Unternehmens bei.
Wir sind überzeugt: Dialog- und Beteiligungsprozesse müssen auf die zentralen und akzeptanzrelevanten Akteure und Inhalte ausgerichtet werden – von der Konzeption über die Planung und Umsetzung bis zur Evaluation. Wir übernehmen Prozessorganisation und -steuerung, identifizieren Beteiligungsspielräume und beschreiben die Möglichkeiten und Grenzen der Mitbestimmung nachvollziehbar. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir interaktive und integrierende Austauschplattformen und fördern konstruktives Engagement. Mit Erfahrung und Gespür vermeiden wir destruktive Eskalationen.
„8 Mythen über Bürgerbeteiligung und Projektkommunikation“ ist eine Publikation, die unsere Erfahrungen aus unserer Beratung für Infrastrukturprojekte pointiert zusammenfasst. Viele dieser Mythen hören wir so oder so ähnlich auch bei der Beratung zu Veränderungsprozessen und politischen Kampagnen – ein Blick lohnt sich also.
>> Zur Publikation "8 Mythen über Bürgerbeteiligung und Projektkommunikation"
Der Kampf gegen den menschengemachten Klimawandel ist einer der größten Transformations- und Neuordnungsprozesse unserer Zeit. Unternehmen und Gesellschaften können nur bestehen, wenn sie es schaffen, ihre Wertschöpfung von ihrem Treibhausgasausstoß zu entkoppeln. Doch das bisher noch häufig praktizierte Abstoßen und Verlagern von Emissionen aus der eigenen Bilanz kann keine tragfähige Strategie für eine Industriegesellschaft sein. Erneuerbare und klimaneutrale Technologien müssen vorangetrieben, die entsprechenden Infrastrukturen ausgebaut und neue Produktionsweisen weiter etabliert werden. Gleichzeitig muss dem durch Wirtschaftswachstum steigenden Energieverbrauch mit Effizienzmaßnahmen entgegengewirkt werden.
Planvolles und koordiniertes Vorgehen sind dabei die zentrale Währung und müssen durch zielführende kommunikative Maßnahmen unterfüttert werden. Denn Unternehmen müssen im Austausch mit Politik und Verwaltung weitreichende Technologieentscheidungen treffen, Unterstützung für ihren Kurs organisieren und sicherstellen, dass Wirtschaftlichkeitslücken auf dem Weg ausgeglichen werden können. Auch die Beteiligung staatlicher Akteure als Eigentümer steht immer wieder zur Diskussion.
Unsere Beratung zielt darauf ab, diesen Dialog zu planen und zu organisieren. Wir unterstützen Ihre Strategen und Kommunikationsteams dabei, komplexe Sachverhalte mit Hilfe von Studien und Analysen zu interpretieren, zu erklären und über verschiedene Formate in der fachlichen Debatte zu verankern.
Durch kreatives Storytelling und strategisches Campaigning entfalten wir das volle Potenzial Ihrer Botschaften. Von der ersten Idee über die Entwicklung der Kampagnenstrategie bis hin zur Umsetzung und Evaluation begleiten wir Sie auf diesem Weg. Auf der Basis fundierter Analysen von Stakeholdern, Bedürfnissen und Medienverhalten entwickeln wir Inhalte und Botschaften, verknüpfen diese mit Emotionen, machen komplexe Inhalte zugänglich und schaffen bleibende Eindrücke.
Mit Führungskräften steht und fällt das Unternehmen. Als Rückgrat und Vertreter von Unternehmen ist es entscheidend, dass sie authentisch auftreten und entschlossen handeln können. Besonders in Zeiten von Transformation zeigt sich, ob Führungspersönlichkeiten Orientierung und Zuverlässigkeit bieten können. Seit über 20 Jahren berät JK Führungskräfte in komplexen Stakeholderumfeldern.
Führungskräfte finden sich regelmäßig in unterschiedlichsten Situationen vor, für die es kein Skript gibt. Wir unterstützen sie bei der Verbesserung der Kommunikationsfähigkeit innerhalb des Unternehmens und bei der besseren Sichtbarkeit nach außen. Dadurch können wichtige Stakeholder gewonnen und besseres Beziehungskapital erreicht werden.
In einer dynamischen Welt sind Unternehmen und Organisationen ständig mit Veränderungen konfrontiert. Um diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern, ist eine effektive kommunikative Begleitung des Prozesses insbesondere nach innen unerlässlich. Sie schafft Transparenz, Vertrauen und Akzeptanz für notwendige Veränderungen und begleitet Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch den gesamten Veränderungsprozess.
Mit sicherer, strategischer Planung und frühzeitiger Einbindung aller Stakeholder gelingt Change-Kommunikation und ist damit erfolgsentscheidend für Unternehmen und Organisationen, die gestärkt aus Transformationsprozessen hervorgehen wollen.
Akteure müssen faktenbasierte Entscheidungen treffen und die Bedürfnisse aller Stakeholder verstehen. Unsere Expertinnen und Experten unterstützen Sie, komplexe Stakeholder-Situationen zu interpretieren und relevante Informationen zu bündeln.
Dafür bieten wir ein umfassendes Portfolio an Leistungen in den Bereichen politischer Analyse, Medien- und Prozessmonitoring, Intelligence und Impact-Analyse. Wir ermöglichen Ihnen, die Wahrnehmungen und Erwartungen Ihrer Stakeholder zu berücksichtigen, Prozesse zu optimieren, komplexe Entscheidungen strategisch fundiert zu treffen und wirkungsvoll zu kommunizieren.
Erfolgreiches Transaktionsmanagement erfordert eine präzise, geplante und strategisch ausgerichtete Kommunikation gegenüber allen involvierten Parteien und Stakeholdern. Unsere ganzheitlichen Dialogstrategien zielen darauf ab, Akzeptanz und Unterstützung für Transaktionen und Veränderungen zu sichern. Dafür entwickeln wir stringente, nachvollziehbare Storylines und sichern Prozesse ab, die die Perspektiven aller wichtigen Stakeholdergruppen wie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Geschäftspartner, Kunden, Presse, Politik und Regulatoren einbeziehen.
Wir begleiten Sie und Ihr Unternehmen durch komplexe und branchenspezifische Übernahme- und Fusionsprozesse. Wir stellen unseren langfristig orientierten Beratungsansatz, unsere Erfahrung und unser Kontaktnetzwerk in den Dienst des Vorhabens – vom Start bis zum erfolgreichen Projektabschluss.
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