Ob bei Infrastrukturprojekten, Reformvorhaben oder Aufgaben der Stadtentwicklung: die Bürger und die Öffentlichkeit sind aktiv zu beteiligen. Das ist immer häufiger der Anspruch Beteiligter und Betroffener.

Unser Ansatz Akzeptanzplanung verbessert durch eine frühe Integration und Konsultation sowie strategisches Prozess- und Kommunikationsmanagement die politische Debatte oder die Fachplanung, sichert Verständnis und beschleunigt aktiv die Umsetzung.

In einer zunehmend dynamischen Welt stehen Unternehmen und Organisationen vor der besonderen Herausforderung, Transformationen erfolgreich zu bewältigen. Die professionelle kommunikative Begleitung ist sowohl für die interne Akzeptanz als auch für das Vertrauen und die Unterstützung externer Stakeholder unverzichtbar.

Unser Ansatz vereint differenzierte Kommunikationsstrategien und eine umfassende Einbindung aller Stakeholder, um stabile Beziehungen sowie das Vertrauen in die Veränderungskompetenz der Organisation aufzubauen.

Das Akteursumfeld wird komplexer und damit auch konfliktreicher. Absenderorientierte Kommunikation kann dem nichts entgegenstellen.

Organisationen kommen dadurch in die Situation, die durch die Widersprüchlichkeit der Erwartungen ihrer Stakeholder gekennzeichnet sind.

Strategisches Stakeholder Management ist die Grundlage dafür, Konflikte besser zu verstehen, sie vorherzusehen und kurzfristige Krisen ebenso wie dauerhafte Konflikte zu bewältigen.

Eine wirkungsvolle Struktur und klare Prozesse mit definierten internen Schnittstellen sind die Basis für ein systematisches Stakeholder Management.

Das Ziel: Bestehende Kontakte und Netzwerke besser nutzen, relevante Akteure direkter erreichen, Austausch und Zusammenarbeit mit Stakeholdern systematisieren und über alle Kanäle und Formate konsistente Botschaften vermitteln.